Szervezetállítás

Minden rendszernek megvan a saját lelke. Egy szervezet, cég vagy akár egy egyéni vállalkozás is rendszerszinten működő, vagy éppen nem működő.
A Bert Hellinger-féle családállítási módszer alkalmas arra is, hogy szervezeteket, rendszereket vizsgáljunk meg, szervezetállításként, rendszerállításként dolgozzunk velük.
Egy-egy szervezet, cég, vagy vállalkozás esetében is létrejönnek olyan rejtett összekötetések, amely a szervezeten belül hálózatszerűen aktiválódik, működik. Ily módon hatással van a szervet egészére, a benne dolgozókra, a körülményeikre, a környezetre, a munkafolyamatokra, a hatékonyságra, egy cég sikereire és kudarcaira.
A rendszerállítás, szervezetállítás olyan rejett problémákra, hierarchiákra, nehézségekre, gyengeségekre képes rálátni és rámutatni, amik egyébként láthatatlanul munkálkodnak a háttérben, akadályozva a cég, vagy vállalkozás fejlődését, boldogulását.

„Aki cégvezetőnek alkalmas, annak eléggé intelligensnek kell lennie, hogy át tudja tekinteni a cég működését, eléggé dörzsöltnek, hogy a konkurensekkel fel tudja venni a versenyt, és eléggé vagánynak, hogy át merjen hágni szigorú szabályokat.”

Mérő László

Mikor érdemes szervezetállítás, rendszerállítást kérni?

  • Bevétel, profit növelés elérésére
  • Vállalkozások indulásánál, átszervezésénél
  • Cégek átszervezésénél
  • Ellaposodott üzletnél
  • Frissités, új nézőpontok beérkezéséhez
  • Növekedés, gyarapodás, a cég növelése előtt
  • Új ötletek, innovációk, projektek előtt, alatt
  • Megtorpanások, üresjáratok esetén
  • Döntéshozás, nagy horderejű döntések előtt
  • Cégen belüli hierarchikus rend megbomlása, tisztázása esetén
  • Konfliktusok, nézeteltérések esetén
  • Anyagi beruházások, nagy befektetések előtt és alatt
  • Elhúzodó projektek esetén
  • Problematikus projektek esetén
  • A cég pontosabb megismeréséhez, gyenge pontjai feltérképezéséhez
  • A cég előnyeinek tisztán látásához
  • Jobb, hatékonyabb, gördülékenyebb cégműködéshez

Szervezetállítás, rendszerállítás

Ár megbeszélés szerint