Szervezetállítás
Minden rendszernek megvan a saját lelke. Egy szervezet, cég vagy akár egy egyéni vállalkozás is rendszerszinten működő, vagy éppen nem működő.
A Bert Hellinger-féle családállítási módszer alkalmas arra is, hogy szervezeteket, rendszereket vizsgáljunk meg, szervezetállításként, rendszerállításként dolgozzunk velük.
Egy-egy szervezet, cég, vagy vállalkozás esetében is létrejönnek olyan rejtett összekötetések, amely a szervezeten belül hálózatszerűen aktiválódik, működik. Ily módon hatással van a szervet egészére, a benne dolgozókra, a körülményeikre, a környezetre, a munkafolyamatokra, a hatékonyságra, egy cég sikereire és kudarcaira.
A rendszerállítás, szervezetállítás olyan rejett problémákra, hierarchiákra, nehézségekre, gyengeségekre képes rálátni és rámutatni, amik egyébként láthatatlanul munkálkodnak a háttérben, akadályozva a cég, vagy vállalkozás fejlődését, boldogulását.
„Aki cégvezetőnek alkalmas, annak eléggé intelligensnek kell lennie, hogy át tudja tekinteni a cég működését, eléggé dörzsöltnek, hogy a konkurensekkel fel tudja venni a versenyt, és eléggé vagánynak, hogy át merjen hágni szigorú szabályokat.”
Mérő László
Mikor érdemes szervezetállítás, rendszerállítást kérni?
- Bevétel, profit növelés elérésére
- Vállalkozások indulásánál, átszervezésénél
- Cégek átszervezésénél
- Ellaposodott üzletnél
- Frissités, új nézőpontok beérkezéséhez
- Növekedés, gyarapodás, a cég növelése előtt
- Új ötletek, innovációk, projektek előtt, alatt
- Megtorpanások, üresjáratok esetén
- Döntéshozás, nagy horderejű döntések előtt
- Cégen belüli hierarchikus rend megbomlása, tisztázása esetén
- Konfliktusok, nézeteltérések esetén
- Anyagi beruházások, nagy befektetések előtt és alatt
- Elhúzodó projektek esetén
- Problematikus projektek esetén
- A cég pontosabb megismeréséhez, gyenge pontjai feltérképezéséhez
- A cég előnyeinek tisztán látásához
- Jobb, hatékonyabb, gördülékenyebb cégműködéshez
Szervezetállítás, rendszerállítás
Ár megbeszélés szerint